拉勾许单单：招聘的未来是从信息黄页模式到服务模式

消息，12月4日，由拉勾网主办的“2020中国互联网TOP雇主年度颁奖典礼”在北京成功举行。本届颁奖典礼联合互联网垂直行业知名媒体评选出了TOP雇主百强奖项，并邀请诸多业内人士共同探讨中国互联网企业在疫情常态化下保持可持续发展的可能性。会上，拉勾创始人兼CEO许单单发表了《重塑组织，拉勾助力中国企业人才战略升级》的主题演讲，和与会嘉宾分享了拉勾在助力互联网企业收获人才与组织优化的经验与成果。

（拉勾创始人兼CEO 许单单）

确保人才力度是疫情常态化下企业减少管控，创造价值的源头

对企业HR来说，2020年是最具挑战的一年。疫情打乱了原本的企业招聘计划，让许多企业陷入困境。但在此背景下，一些企业却实现了逆势增长。在许单单看来，减少管控是这些企业实现逆势增长，创造价值的重要条件，而减少管控的源头就在于确保人才力度。

“当下核心人才已不是单纯的劳动力，而是变现的发动机。因此，处于快速成长期的企业，在人力资源领域最重要的两件事情就是招聘人才与组织建设。其中，人才招聘，是企业组织能力建设的第一入口。”

谈到拉勾在过去一年中帮助互联网企业进行人才战略升级的成果。许单单透露：包括阿里、京东、字节跳动在内的95%互联网公司都选择拉勾招聘；近百万企业使用拉勾招聘人才；近三千万互联网人才使用拉勾找工作；产品经理、程序员、市场运营、设计师、销售岗位的求职者占据拉勾90%以上的用户。

与此同时，拉勾也在助力传统企业向互联网转型，拉勾数据显示，截止今年5月，拉勾招聘中传统企业占比已突破35%，其中不乏华为、美的、中国移动、宝马等国内外传统制造业巨头。许单单认为，未来将不存在传统行业的说法，“各行各业都在用互联网的方式去解决问题。”

助力招聘行业从1.0向2.0转变，拉勾打造人才培养输送闭环

在为人才与企业搭建信息桥梁之外，无法为企业提供其他有价值的服务是当前招聘平台面临的问题。许单单认为，当前大部分互联网招聘都处于1.0阶段，招聘网站只是提供了一个平台，人才与企业是否合适、入职后续的事情平台一概不管。“你在京东天猫买东西，不合适可以退，美团可以提供从餐厅评价到就餐的闭环服务，但这些其实都和招聘网站一样是平台，既然衣食住行都在从信息向服务转型，那招聘也可以将服务做得更加深入。”

许单单看来，招聘行业的未来，是从信息在线的黄页模式替换成2.0的服务模式，而拉勾则是这一模式有力执行者。为了更好地为企业提供服务，拉勾基于招聘端发现的企业人才痛点，打造了“拉勾教育”与“拉勾猎头”。拉勾教育联合互联网一线大厂，通过建立“互联网人才能力模型”，并拆分成知识点设计成课，以此来精准培育互联网企业需求的人才。此外，拉勾教育还能够帮助企业提升员工素质。“在招聘人才的基础上，企业原本部门的人员也能够通过拉勾教育的培训提升自己，从而提升整个公司的整体素质。”

与此同时，拉勾教育年还能够帮助中小型互联网企业进行组织结构转型。许单单表示，当前除互联网一线大厂外，仍然有相当一部分互联网企业需要技术人才，但他们内部的IT部门相对弱势，通过拉勾教育，拉勾能够将一线大厂的先进技术与管理经验赋能给中小型互联网企业，从而加速行业组织架构调整，助力行业可持续发展。

在通过拉勾教育打造定制化人才培育基地的同时，拉勾还推出聚焦中高端人才市场与企业高效对接的拉勾猎头，让企业能够更快速、更低成本的获取优质人才。“拉勾希望以拉勾招聘助力企业招聘效率提升，拉勾教育助力企业员工能力、效率提升，拉勾猎头帮助企业以最高效的方式，将市场中最优秀的人才收入囊中。通过三大业务的配合，为互联网人才提供职业成长一站式发展服务，为企业提供不同维度的人才培养和输送服务。”许单单说到。

未来，拉勾还将专注于深耕互联网人才服务，助力互联网企业与人才持续腾飞。许单单表示，拉勾将延续这份专注通过招聘、教育与猎头三线配合，把互联网人才服务做到“一寸宽，一公里深”。