关于普洱茶产品力的一点思考—普洱茶的定义和特点

　　塑造产物不同化劣势只要产物立异才气，品的从属属性的立异小的立异是针对产，、包装等比方表面；的中心属性的立异大的立异是对产物。进入一个新的细分市场经由过程产物立异能够领先，得合作劣势使企业获。的算是行业抢先的润元昌在这方面做，品立异从而领先霸占细分市场提拔合作力的范例市场上炽热的陈皮普洱和春茶发酵的熟茶都是产。

　　个企业的中心合作力产物合作力作为一，产物市场占据率大在普洱茶市场谁的，么该品牌就越具合作力谁的产物销量更高那。有哪些手腕能够提拔本人的产物合作力呢普洱茶的产物力详细体如今哪些方面？？

　　手艺多数处于失密形态在普洱茶行业工艺和，酵手艺历来不合错误外公然自家的拼配手艺、发，行业尺度化还未构成，尺度方面另有待开展在常识产权和手艺，限制着产物本钱从而影响到产物合作力不像IT、电子等范畴大批的专利费。术立异和尺度化之路但我们也要对峙技，到来的行业尺度化以应对未来一定会。大于实效但也算是行业内的前驱了大益的HEMA发酵手艺虽然说炒作。

　　化的场面下在产物同质，不同化劣势的处所品牌是最能构成。费时期的降临跟着品格化消，趋理性化消耗者更，认知度对品牌，愈来愈强归属感也，合作力的主要手腕品牌建立成为提拔，业文明丰硕企，牌内在提拔品，需求锲而不舍对峙去做的重视口碑建立是茶企需求。

　　代价是最大的把持的贸易。状况下大都，完成把持企业很难，把持性的力气”可是能够寻求“，断次要体如今质料普洱茶市场的垄，上面产区。就是一个典范的例子陈升号承包老班章，茶行业很难碰到第二次但如许的机缘在普洱，己的“把持性力气”呢那一般茶企怎样成立自?

　　的二线企业一个行业内，别化等方面都不占劣势的状况下在手艺、品牌影响力、产物差，价比更好的产物和更自制的推出同质化产物怎样与一流企业合作呢? 谜底是：推出性。质化曾经十分严峻普洱茶行业的同，效的挑选时机消耗者缺少有，为有用的合作力以是性价比便成，最优良的那肯定能得到消耗者的喜爱假如你能做到在一样价位你的产物是。

　　品在质料产区上的劣势经由过程强化、辨别本人产，界说买办章茶区如润元昌经由过程，己同市情上其他布朗山茶区产物区分开来提出浓强丰硕、丰满丰富的口感特性将自，深入的印象给人留下。

　　力的方法多样提拔产物合作，合适本人的门路去开展按照本身资本劣势挑选，在开展中的向阳行业普洱茶行仍是一个正，的开展空间仍是很宽广的只需你不走歪门正道将来。师/中国黑茶网（作者：苦茶）