国产茶叶品牌茶的六大分类2024年8月21日

　　略经历、创意素材库赋能AI打造出头具名向创意设想创作者的AI垂类使用模子，企图助力创意设想服从提拔，进一步鞭策设想立异，以完成公司创意设想才能加快生长

　　略经历、创意素材库赋能AI打造出头具名向创意设想创作者的AI垂类使用模子，企图助力创意设想服从提拔，进一步鞭策设想立异，以完成公司创意设想才能加快生长。

　　陈述期内，公司在创意设想范畴AI使用中已完成根底的文生文、文生图功用，此中自立研发的多模态AI大模子算法已提交工信部停止算法存案，下一步公司把沉淀多年的终端市场调研数据、品牌策

　　柏星龙以创意设想为中心营业驱动，为客户供给市场调研、品牌架构梳理及系统搭建、产物线梳理及产物表里包装设想、品牌推行倡议及终端活泼化等品牌战略计划与创意设想效劳，助力客户快速推出契合市场需求的新产物或保持老产物的市场所作力。

　　陈述期内，公司将原专注于外型手艺与完成的外型事情室晋级为产业设想中间，产业设想中间以满意市场需乞降客户需求为目的，经由过程立异的设想理念和手艺手腕，将产物从观点到实践转换落地的全历程停止计划和设想，企图进一步提拔文创产物、礼物和陶瓷、玻璃、金属等材质产物的落地才能。以完成公司全套产物托付才能快速开展，以完成创意设想转换消费一体化、创意代价最大化的贸易形式。2、运营状况回忆（一）运营方案陈述期内，公司完成停业支出2.75亿元，比上年同期2.37亿元增加16.25%；完成归属于上市公司股东的净利润2,708.62万元，比上年同期2,146.29万元增加26.20%；完成归属于上市公司股东的扣除十分常性损益的净利润2,393.31万元，比上年同期1,908.71万元增加25.39%。停止陈述期末，公司在手定单1.92亿元，比上年同期1.61亿元增加19.25%。公司办理层在董事会的率领下，对峙以创意设想代价链延申为次要运营标的目的，不竭拓展国表里、多范畴的营业规划，连续优化提拔内部办理，订定有用的市场营销与运营办理战略，经由过程公司“品牌战略计划、创意设想、手艺研发、产物托付”四位于一体一站式效劳劣势，不竭深耕海内酒类市场，并主动拓展外洋化装品及佳构市场范畴，主动培养茶叶、食物、文明创意产物、礼物等多个营业范畴。在2024年上半年消耗市场逐渐苏醒的状况下，公司经由过程创意设想专业才能自动为客户开辟了多款市场脱销产物，构成了市场一波新的产物开辟标的目的高潮，有用增进了客户的产物动销，也为公司功绩带来了主动的影响，使得公司连结增加趋向。此中，基于主动的市场开辟和客户的效劳深度不竭增强，2024年上半年公司营业妥当增加，为公司安稳开展奠基了优良的根底。现对公司陈述期内的运营方案回忆状况以下：1、充实阐扬创意设想中心劣势，对峙以创意设想代价链为次要营业开展标的目的公司经由过程创意立异，为客户打造市场脱销和中心计谋产物，从目的消耗者定位、市场定位、品名挑选、产物文明提炼、产物品牌形象建立、表面形象设想等多维度效劳客户，为客户产物注入性命力。2024年公司环绕征象级产物打造，引领行业品牌设想趋向，开辟具有标记性和影响力的包装产物，经由过程立异设想提拔品牌合作力。协助下旅客户在内部宏观经济大情况的应战之下，合作愈加剧烈的消耗市场情况等倒霉身分影响下，公司经由过程协助客户强化品牌劣势、丰硕产物范例、深挖产物文明内在和品牌故事卖点，来增进产物脱销。这不只满意了消耗者对更高肉体条理的寻求，也经由过程品牌故事的感情共识和文明代价的通报，博得了消耗者及客户的主动承认。2、精耕现有客户范畴，主动扩展行业笼盖陈述期内，公司连续精耕酒类包装、国际化装品包装及联系关系产物，不竭增强存量客户协作深度。经由过程品牌战略与创意设想效劳深度到场客户品牌，公司基于深度把握客户品牌内涵逻辑和终端消耗趋向的劣势，公司自动推介创意计划引领客户产物打造计划，进一步加深了客户产物新陈代谢中对公司的依靠水平。辅以公司完美的供给链效劳系统，可协助客户完成设想转换落地和全套产物托付的需求。陈述期内，公司不竭拓展海内化装品、豪侈品、茶叶、食物等消耗范畴客户，操纵体系的品牌打造办法论与创立强势品牌的丰盛经历。公司经由过程品牌战略与创意设想效劳，打造重生品牌，助力客户从无到有塑造品牌力气，协助客户从卖品类产物改变为卖品牌产物的华美回身。陈述期内，公司设立龙衍文创，拓展文明创意产物和礼物市场，经由过程深化理解客户、消耗者需求，供给本性化、差同化的文创产物、礼物战略设想与产物托付综合效劳，目的打造出一系列别开生面的文创产物和礼物，还供给包罗文创产物、高端礼物、IP孵化和文明旅游产物开辟等一系列效劳。在深耕现有客户群体的文创产物及礼物贩卖潜力的同时，也方案开辟面向终端消耗者的间接贩卖渠道。龙衍文创也主动与处所文旅平台协作，配合打造具有地区特征的文创产物。3、连续打造设想、手艺、人材抢先计谋，加强和稳固市场中心合作力（1）创意抢先计谋公司创意设想合作劣势连续提拔，行业影响力连续稳固。陈述期内，公司新增16项国际设想大奖，停止陈述期末，累计获奖133项国际设想大奖；公司在创意设想范畴AI使用中已完成根底的文生文、文生图功用，此中自立研发的多模态AI大模子算法已提交工信部停止算法存案，下一步公司把沉淀多年的终端市场调研数据、品牌战略经历、创意素材库赋能AI打造出头具名向创意设想创作者的AI垂类使用模子，交融公司创意设想办理流程化的科学办理理念，进一步优化设想流程，进步设想师事情服从，以完成设想范围化开展新打破。（2）手艺抢先计谋公司手艺研发才能连续不变提拔，将有力连结公司设想转换落地的中心合作力。陈述期内，公司新增7项受权专利，新增6项适用新型专利、1项创造专利。停止陈述期末，累计得到208项受权专利，此中创造专利14项。公司在陈述期内完成了创意包装产物上的多项手艺使用，表示结果共同，视觉打击力强且难以模拟，保证了客户产物创意设想的结果显现与防伪抢先性。（3）人材抢先计谋公司连续投入建立精英人材梯队，为公司开展贮存坚固的人材支持。陈述期内，公司经由过程人材盘货辨认具有高潜力的主干员工，启动了“藏龙”“卧虎”“雄鹰”人材梯队专项培养方案，对员工施行分层分类的人材培育方案茶的六大分类，进一步提拔员工的营业才能、办理才能等综合素养。在校园雇用方面，公司聚焦于设想与手艺人材的雇用与培育，展开融入培训、岗前培训等入职培养项目，加快人材梯队建立。4、供给链资本开辟与基地建立，提拔产物托付才能陈述期内，公司募投项目之一惠州柏星龙包装有限公司创意包装智能制作消费建立项目有序促进装修与机械装备的引入装置调试，承袭着“片面主动化、部分智能化”的建厂尺度，将打形成为柏星龙聪慧工场茶的六大分类，片面加强包装产物托付的中心合作力。陈述期内，公司为处理文创产物、礼物营业拓展对非纸类产物的托付需求，连续加大文创产物、礼物和陶瓷、玻璃、金属等材质产物供给商资本池的开辟、储蓄，增强供给链办理系统，同时分离海表里营业开展状况，公司前去境本国家市场展开实地考查，开辟国际供给链国产茶叶品牌，力图片面进步外洋市场呼应速率。（二）行业状况1、公司所处行业状况公司以品牌战略计划和创意设想为中心，专注于为酒类、化装品、茶叶、食物、珠宝、豪侈品等消耗品范畴客户供给品牌战略计划、创意设想、手艺研发、产物托付四位一体的产物形象工程团体处理计划。公司的消费运营情况与宏观消耗经济和大消耗行业开展状况严密相干。比年来，国度相干多个政策均公布包装绿色环保、文明创意设想相干行业政策。公司从创意设想及手艺研策动手，避免过分包装、环保包装系公司的重点研发标的目的。公司量产利用的纸浆模塑产物是天下遍及承认的可降解质料之一。公司为业内首家将环保纸塑新质料使用到酒类产物包装中，适应行业低碳环保、轮回经济、“以竹代塑”理念及趋向。跟着过分包装、环保包装等政策不竭落地施行，下旅客户对创意包装产物迭代晋级的需求会不竭开释，公司将来将充实阐扬创意设想先导财产感化，将避免过分包装、环保包装的理念使用到更多的产物傍边，协助客户完成创意包装的绿色晋级。比年来，跟着百姓经济的开展，社会合作不竭细化和贸易化水平的逐渐进步，创意包装行业已成为百姓经济开展的主要财产之一，《“十四五”文明财产开展计划》请求增进创意设想与当代消费糊口和消耗需求对接，阐扬创意设想对百姓经济相干财产的赋能感化。《文明及相干财产分类（2018）》将包装装璜及其他印刷效劳列入此中。文明创意与设想效劳、包装市场的连续开展动员创意包装行业的开展，创意包装市场需求正在不变增大。文明创意与设想效劳业作为我国文明财产的主要构成部门，连结较快的增加速率。文明创意与设想效劳业的范围不竭扩展，开展生机凸显。基于公司对市场需求的深入了解和经由过程与国表里出名品牌客户的持久协作，按照差别细分市场及差别客户的需求，成立了按酒、化装品及佳构、茶叶、食物等种别分别的市场需求库及创意素材库，更好地向客户供给定制化品牌战略征询和创意设想计划。2、消耗范畴行业状况（1）政策布景国度相干部分为增进消耗、扩展内需等政策麋集出台。2023年12月召开的中心经济事情集会夸大，“要出力扩展海内需求，激起有潜能的消耗。在新型消耗方面，数字、绿色、智能、国潮等成为扩内需促消耗的枢纽词。2024年当局事情陈述对增进消耗不变增加作出了布置摆设，此中明白提出，从增长支出、优化供应、削减限定性步伐等方面综合施策，激起消耗潜能。（2）大消耗陈述期内，内部宏观经济大情况的应战之下，消耗市场所作剧烈的布景下，品牌差同化的主要性明显提拔。跟着供应端新质消费力开展鞭策消耗品供给端手艺壁垒降落，满意消耗者功用性需求的显性产物力差别减小，难以使消耗品牌脱颖而出。满意消耗者更高条理感情性需求的隐性产物力主要性凸显，具有强势隐形产物的品牌，凡是具有更具劣势的订价与更具黏性的用户。因而品牌力建立成为消耗品牌突围的主要手腕，品牌合作加重背后投射出新产物开辟和老产物迭代晋级速率不竭放慢。公司以品牌战略与创意设想为中心驱动，为客户供给市场调研、品牌架构梳理及系统搭建、产物线梳理及产物表里包装设想、品牌推行倡议及终端活泼化等品牌战略计划与创意设想效劳，助力客户快速推出契合市场需求的新产物或保持老产物的市场所作力。（3）白酒白酒行业阅历了产量为王、渠道为王、品牌为王的周期轮动，到如今进入到品牌集合时期，对白酒企业产物、渠道、品牌、系统等综合才能提出了更高的请求。当下贩卖、营销渠道分离水平提拔，想经由过程贩卖、营销渠道展开单项差同化合作难以完成打破，更磨练品牌团体投入的连续性与品牌战略施行的精密水平。头部上市酒企具有得天独厚的汗青传承、品牌代价和资金劣势，将经由过程连续不竭的迭代晋级夯实品牌护城河，增强已有劣势；腰尾部酒企则操纵其灵敏的市场劣势，精准定位消耗者需求，经由过程立异产物开辟市场，在头部酒企立异速率迟缓，市场反应不活络的状况下腐蚀市场份额。针仇家部酒企与腰尾部酒企的开展痛点，经由过程公司产物形象工程团体处理计划能有用加强品牌力。针仇家部酒企，公司深耕白酒行业多年连续展开酒企、市场及消耗者调研，不竭打造出行业征象级产物引领行业潮水，支持公司切入头部酒企供给贴合市场需求的疾速立异产物；针对腰尾部酒企，公司完美的产物打造办法论、成熟的创意设想办理流程化，保证了其打造产物投入的有用性。（4）化装品及佳构（豪侈品、珠宝等）国际化装品与豪侈品、珠宝品牌在环球市场中仍占有抢先职位。公司深耕国际化装品及佳构多年，为国际出名化装品与豪侈品大牌供给效劳，打造出浩瀚得到客户及终端市场承认的产物案例，为公司团队在化装品范畴积聚了丰硕经历。在国际市场中，公司独具四位一体效劳一站式协助客户完成高程度的产物设想、转换落地和产物托付，具较强的效劳劣势。海内化装品则经由过程新质料、新身分差同化打造出热销大单品，多品牌多品类的矩阵式开展成为海内化装品品牌进一步开展途径，打造品牌的综合才能的主要性逐步凸显。在面临海内化装品兴旺增加的机缘，公司具有多年脱销产物案例，将进一步深挖消耗者需求，培养开辟海内化装品品牌。（5）茶叶与食物在新世代的饮料消耗傍边，茶的文明性和安康性逐步遭到广阔消耗者喜爱，成为饮料市场的新主力军。行业现阶段次要显现出以市场范围宏大、贩卖渠道分离化、品牌集合度低几大特性为主的整体行业特性。今朝茶叶范畴产物特征与茶叶品类组成强联系关系，且多以质料茶的方法出卖，难以构成本身品牌。陈述期内，公司深度发掘处所特征的茶叶文明内在，鞭策文明赋能，恰是表现公司品牌战略计划、创意设想效劳的中心气力，公司为茶叶范畴客户打造重生品牌，协助茶叶消费商向品牌商晋级，从无到有塑造品牌力气，满意消耗者不竭进步对茶叶品牌代价的请求。食物行业触及范畴宽广，包罗烘焙产物、休闲食物、大安康保健品、土特产、绿色食物、调味品、饮料、预食物等等。受益于零食专营、直播电商等新渠道扩大盈余。外卖平台提高化和家庭范围小型化趋向日趋较着，宁静、养分又便利快速的冷链食材、预食物需求激增；跟着百姓安康认识提拔，将来老龄化趋向还将进一步加快，将动员大安康市场范围连续提拔。今朝公司已为食物、大安康等范畴供给创意包装。公司也将连续发掘食物范畴的宽广市场空间，为营业开展积储新的增加力气。（6）文创今朝我国文创产物市场范围在不竭扩展，国潮的兴起、非物资文明遗产（非遗）的传承庇护和文旅的分离，为文创产物供给了丰硕的内容根底和传布渠道。这些元素互相增进，配合鞭策了文创行业的多元化开展。文创产物正在成为文明传承和感情、理念表达的主要载体。但今朝文创礼物市场存在同质化严峻、缺少立异性的行业近况与特征，消耗者对本性化和定制化产物需求不竭增长，消耗者对文创产物的创意性和兴趣性需求得不到满意。陈述期内，公司设立龙衍文创，拓展文明创意产物和礼物市场，经由过程深化理解客户、消耗者需求，供给本性化、差同化的文创产物、礼物战略设想与产物托付综合效劳，目的打造出一系列别开生面的文创产物和礼物，还供给包罗文创产物、高端礼物、IP孵化和文明旅游产物开辟等一系列效劳。在深耕现有客户群体的文创产物及礼物贩卖潜力的同时，也方案开辟面向终端消耗者的间接贩卖渠道。龙衍文创也主动与处所文旅平台协作，配合打造具有地区特征的文创产物。3、公司面对的风险和应对步伐

　　严重风险事项形貌：陈述期内，公司主停业务毛利率为33.79%，在包装产物构造变革及原质料价钱颠簸的状况下，公司产物毛利率程度或将随之颠簸。若下旅客户操纵其运营范围和合作职位，或本公司偕行业企业采纳低价合作战略招致行业均匀市场价钱降落；亦或原质料价钱颠簸较大，公司不克不及连结较好的创意设想、手艺研发、本钱掌握和客户效劳才能等，公司将面对毛利率降落的风险，对经停业绩发生倒霉影响。应对步伐：（1）公司连续增强内部办理，连结产物的立异力，提拔专业效劳才能，稳固市场所作力；（2）按照市场情况、合作敌手好坏势，订定公司的运营目的国产茶叶品牌，挑选合适公司久远开展的客户范例及目的客户群体，并充实阐扬创意设想劣势，丰硕及开辟多元化、高毛利的产物线，订定有用的市场开辟与客户产物报价战略，并在产物消费历程停止精密化办理，到达本钱掌握目的，以低落毛利颠簸对功绩形成影响；（3）公司按照市场规划及客户状况，对重点地区停止设立消费基地，以到达切近客户效劳，低落综合消费本钱。

　　严重风险事项形貌：陈述期内公司享用了高新手艺企业所得税税收优惠和研发用度加计扣除的税收优惠。若公司高新手艺企业资历不克不及连续得到，大概高新手艺企业所得税或研发用度加计扣除的税收优惠幅度削减或打消，将对公司的红利才能发生必然的倒霉影响。应对步伐：公司已建立了特地的创意、研发部分，订定了一系列有用的产物设想与研发举动办理轨制，每一年设置了新产物开辟投入的资金预算，经由过程体系化的轨制，鼓励轨制鼓舞员工产物立异主动性，并借助轨制的力气片面增强管控产物从研发设想立项到科研功效转化的全部流程。同时，公司已设置专职的政策研讨及运营天分申报办理专员，实时存眷政策静态、主动申报契合公司的各种天分。

　　严重风险事项形貌：陈述期内，公司客户次要集合于酒和化装操行业，公司的消费运营情况与宏观经济和下流酒及化装品等行业开展状况严密相干。比年来，跟着住民消耗才能的不竭进步，为酒、化装品等包装范畴的开展供给了有益的内部情况。但假如将来国表里的宏观经济增速放缓或消耗市场连续低迷国产茶叶品牌，招致酒、化装品等需求总量削减，进而影响酒和化装品等包装物的需求，将对公司的经停业绩形成倒霉影响。应对步伐：一方面，公司将进一步提拔办理程度，随时跟踪市场信息和行业静态，并停止响应的阐发处置，提早阐发猜测下流行业周期，实时调解决议计划思绪，以免或低落行业周期颠簸对公司功绩增加所酿成的影响。另外一方面，公司在停止市场开辟时会综合思索公司开展计谋，优化公司现有的营销收集，主动开辟更多合适公司的客户群体及不竭丰硕产物线，比方公司今朝除酒、化装操行业以外，也主动在拓展茶叶、食物等细分范畴，并鼎力开展客户的联系关系产物，别的，公司充实阐扬创意设想指导消耗的劣势，连续发掘客户需求，自动为客户停止老产物晋级和开辟新产物，助力客户进步销量，从而增长包装需求。别的，公司连续探究研讨创意代价延长新的贸易形式，增长利润增加点。

　　在品牌战略计划、创意设想方面茶的六大分类，公司多年来积聚了丰硕的创意设想素材库和设想办法论，并打造了一套共同的流程化创意办理形式（即产业化设想形式），完成了不依靠单一设想师完成作品输出，合作合作、批量设想，保证公司连续、不变地为业界输出高品格的设想作品。陈述期内，公司新增16项国际设想大奖停止陈述期末，公司累计得到了包罗德国红点奖、天下之星、IF奖、莫比乌斯告白奖、Pentawards包装设想奖、缪斯设想奖等133项国际设想大奖。

　　严重风险事项形貌：我国包装行业团体显现行业分离、集合度低的特性，行业合作较为剧烈，各地区和细分范畴的包装印刷公司都有着本人的特性和劣势。公司凭仗较强的创意设想和制作施行才能，今朝已与海内多家大型白酒厂商成立了较为不变的协作干系，在酒类包装细分范畴构成了必然的市场所作劣势，并为多家国际出名化装品、佳构厂商供给了包装产物。跟着下旅客户对包装质量请求的提拔，和公司客户的不竭开辟，产物合作从低端产物向中高端产物改变，公司也将到场到更多细分范畴的合作中。为顺应劣势企业之间中高端产物的合作，行业内次要消费商努力于整合研发茶的六大分类、品牌、贩卖渠道等环节劣势资本，加强合作力。高程度、高条理的行业合作，对到场企业的才能请求进一步进步，假如将来公司不克不及连续连结有市场所作力的创意设想才能并有用整合伙本，公司连续红利才能将遭到影响。应对步伐：（1）每一年度公司经由过程PES宏观经济、社会、行业、主顾、消耗者、合作敌手等几个维度阐发内内部情况，分离公司的好坏势，订定科学、公道的运营计谋计划，并连续完美内部办理国产茶叶品牌、产物的创意立异才能，并按照重点地区停止投资建立消费基地，连续完美供给链系统，进步创意作品转换为产物消费的落地和托付才能，加强市场所作力。（2）公司今朝所效劳的下流酒类、化装品、佳构范畴客户的特性，需求经由过程品牌筹谋和创意设想展现产物的品牌文明、产物形象，进步其产物的贩卖范围和附加值，对创意包装具有较强的依靠性，公司专注创意包装行业多年，沉淀了较高的品牌出名度和专业效劳才能，具有一批优良的客户资本和市场胜利案例，具有较强立异才能和市场所作力，重点打破创意设想产物的转换才能，进一步扩展市场份额。

　　凭仗优良的创意设想才能、优良的工艺手艺和高效的托付才能，公司经由过程老客户口碑推介、营业职员的自动推行及展会举动等方法获客。公司营业笼盖天下次要省分，并出口美国、法国、意大利、德国等环球十几个国度及地域，客户笼盖国表里出名消耗品牌企业，为公司安康开展奠基了坚固根底。

　　严重风险事项形貌：陈述期末公司应收账款账面代价为11,943.95万元，占活动资产的比例为35.41%，占停业支出的比例为43.43%。跟着公司客户的增长及贩卖范围的扩展，陈述期末公司应收账款范围较期初连结不变。固然公司次要客户的资金气力较强，信誉较好，且停止陈述期末公司应收账款账龄次要在一年之内，应收账款团体质量较好，可是假如客户运营、财政等状况发作严重倒霉变革，将能够招致公司应收账款不克不及定期收受接管大概没法收受接管的风险，从而对公司经停业绩和消费运营、市场拓展等方面形成倒霉影响。应对步伐：为了尽能够低落能够呈现的客户回款风险，包管资金顺遂回笼，公司已成立一套更完美的客户信誉办理微风险辨认体系，在贩卖条约签署前综合思索客户付款才能、付款志愿等身分，优先思索信誉优良、有开展远景、消费运营好的客户；公司在次要消费物质采购事情流程中预设了应急步伐，可以按照需求掌握采购，当呈现客户没法付出或不予付出进度款的状况，可采纳限定步伐只管削减丧失；在与客户充实相同且在客户许诺付款期的条件下，可消除限定；须要时公司会经由过程法令路子处理应收款收受接管获绩，削减财富丧失。

　　公司具有5大消费基地，别离为中间工场惠州柏星龙、切近客户效劳的贵州柏星龙、山西贾家庄柏星龙、河北柏星龙、江苏柏星龙，自有工场把握创意转换落地的中心手艺工艺，保证产物高尺度、高品格托付。同时公司还具有壮大的供给链办理才能，实时呼应创意设想的各式需求，同时供给多品类的产物配套产物的托付，为公司获得定单起主要支持。天下性消费规划和完美的供给商办理系统包管了公司高效的产物托付才能。经由过程优良的工艺手艺和消费才能，确保了产物的质量和交货服从，满意客户的创意包装消费落地需求。

　　品牌战略计划和创意设想是公司营业的出发点，经由过程助力客户新产物开辟与老产物的迭代晋级，公司得到创意设想效劳支出。优良的创意设想才能和凸起的产物制作气力，公司进一步得到创意包装产物贩卖支出。

　　在手艺研发、产物托付方面，公司基于对创意设想的深入了解和抢先的手艺研发才能，领先推出行业内多项防伪手艺、低碳环保等相干手艺，保证创意设想胜利落地国产茶叶品牌。陈述期内，公司新增6项适用新型专利、1项创造专利。停止陈述期末，公司累计得到受权专利208项，此中创造专利14项，并前后荣获“国度高新手艺企业”“中国包装百强”“中国专利优良奖”“广东省工程研讨中间”“广东省产业设想中间”“深圳市产业设想中间”等一系列声誉天分，连续加强公司在行业内的合作气力与影响力。

　　创意设想为包装产物供给观点，优良的制作工艺和手艺则为创意设想顺遂转化为产物供给保证。公司基于对创意设想的深入了解和丰硕的创意包装消费经历，在为客户供给创意设想效劳的同时，还供给手艺转换落地和产物托付效劳。

　　陈述期内，公司新设全资孙公司龙衍文创，针对文创、礼物市场供给文创产物、高端礼物、IP孵化和文明旅游产物开辟设想的一站式深度定制、产物托付效劳，为消耗品牌方、处所文旅平台和终端消耗者打造文创产物，掌握公司创意设想中心营业驱动，鞭策文明消耗产物的立异，拓展公司创意设想代价。

　　在手艺研发方面，公司次要在新质料、新工艺、新防伪、新构造、消费主动化、产物智能化等维度停止了较大投入，自立研发了高光芒平面烫金、3D悬浮微纳防伪手艺、纹理烫金手艺、UV数码浮雕平面肌理手艺、防伪卡扣等中心手艺，并努力于新手艺的连续开辟，处理行业内的防伪手艺、低碳环保等相干手艺困难。在产物托付方面，公司以5大消费基地及供给链办理系统完成外包装、内包装和配套产物等全套产物的托付。此中中心纸成品产物及中心工艺由子公司惠州柏星龙、贵州柏星龙、山西柏星龙、江苏柏星龙、河北柏星龙完成自产托付；其他非中心产物或工序，和其他文创产物、礼物和陶瓷、玻璃、金属等材质产物由公司供给链办理中间采纳外协采购等方法完成托付。经由过程为客户产物整套托付，使产物落地完成的结果契合创意设想理念，满意客户产物打造历程的一站式采购需求。

　　严重风险事项形貌：陈述期内，公司内销支出金额为8,928.17万元，占停业支出的比例为32.46%。公司内销营业支出的次要结算货泉为美圆，陈述期内，因为群众币对美圆汇率颠簸而构成的汇兑收益115.71万元，汇兑收益绝对值占停业利润的比例为3.67%，因而，群众币对美圆汇率颠簸会对公司红利才能发生必然的影响。跟着公司内销营业范围的逐渐扩展，群众币对美圆若呈现连续贬值，将会对公司红利才能带来倒霉影响，公司存在因汇率变更而招致经停业绩颠簸的风险国产茶叶品牌。应对步伐：关于汇率颠簸带来的风险，公司设立特地岗亭存眷实时的汇率变更状况，并用战略报价削减汇率风险，根据2024年1-6月最新的群众币美圆汇率呈颠簸变革的趋向，因而整体来说汇率风险对现阶段公司的影响较小。

　　柏星龙是一家海内综合气力抢先的产物形象工程团体处理计划供给商，目上次要为酒类、化装品、茶叶、食物、珠宝、豪侈品等中高端消耗品客户供给“品牌战略计划、创意设想、手艺研发、产物托付”四位一体专业化综合效劳。助力客户开辟市场脱销产物，提拔产物的团体形象，增长产物附加值，创立强势品牌。

　　严重风险事项形貌：陈述期内公司对外投资建立控股孙公司龙衍文创，专注于供给包罗文创产物、高端礼物、IP孵化和文明旅游产物开辟等一系列效劳。在深耕现有客户群体的文创产物及礼物贩卖潜力的同时，也方案开辟面向终端消耗者的间接贩卖渠道。针对文创范畴的深度发掘，和开辟间接贩卖渠道是公司创意包装产物消费托付营业外的新测验考试。假如新营业的展开不及预期，将对公司的运营带来倒霉影响。应对步伐：公司主动筹建龙衍文兴办理团队，做好新范畴人材储蓄。整合营业资本，操纵好四位一体效劳的合作劣势，最大水平促进新营业的停顿。