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这些胜利的贸易案例表白,企业经由过程10R的理论,不只能够低落消费本钱,还能够经由过程立异产物和效劳,开拓新的市场时机
这些胜利的贸易案例表白,企业经由过程10R的理论,不只能够低落消费本钱,还能够经由过程立异产物和效劳,开拓新的市场时机。这些理论不只协助企业得到了持久的经济报答,还提拔了其在消耗者和投资者心中的形象,鞭策了可连续经济开展的真正变现。
丰田汽车(TOYOTA)重视零部件的再制作与修复事情。关于呈现毛病或破坏的零部件,丰田会停止专业的检测,评价其能否能够经由过程修复来规复使勤奋能。关于可修复的零部件,丰田会停止须要的修复处置,并从头投入消费线利用。丰田汽车,经由过程零部件的再制作与修复、消费流程的连续改良等方面的勤奋,完成了资本有用操纵和本钱低落,同时也有助于提拔产物格量和消耗者合意度。
创新是指经由过程对旧产物停止修复和晋级,使其面目一新并从头进入市场。经由过程创新流程,企业可以将过期或受损的产物停止革新,付与它们新的市场代价。
再制作是将废旧产物或部件停止完整的修复和从头组装,使其规复到靠近新产物的形态。经由过程再制作,企业能够削减原质料和能源的耗损,并低落消费本钱。
千合财经择要:轮回经济作为一种旨在完成可连续开展的新型经济形式,摒弃了传统的“获得-利用-烧毁”线性流程。鉴于当前环球企业已将可连续开展置于优先职位,履行轮回经济以鞭策可连续开展显得愈发枢纽和主要。
苹果(Apple)公司经由过程优化供给链系统,并在产物中融入再生质料,极大地减少了对天然资本的依靠,同时低落了本身的碳脚印。苹果公司不只在消费过程当中努力于削减能源耗损,还慎重许诺在2030年前完成旗下一切产物的碳中和目的。现在,苹果的MacBook机身已局部接纳100%再生铝材质,此举不只减轻了对原生铝的依靠,还明显低落了消费环节的碳排放量。
回绝组成了10R框架的基石,它鼓舞企业与消耗者配合抵抗没必要要的资本耗损及非可连续的产物与效劳。经由过程摒弃资本华侈举动,企业可以减轻对原质料的依靠度,并有用减轻情况压力。
西门子(Siemens)公司借助其产业4.0智能制作手艺,抵消费过程当中的资本使用方法停止了从头设想,并使用数字化手腕抵消费链的每个环节停止了优化。这类反动性的消费形式不只大幅削减了资本华侈,还明显进步了企业的消费服从,为西门子的连续红利及市场所作力的加强注入了微弱动力。
卡特彼勒(Caterpillar)一家环球抢先的工程机器制作商,是再制作范畴的前锋之一,它经由过程再制作项目将利用过的策动机、变速箱等部件停止完整修复和创新,使其规复到原厂的尺度,并从头出卖。再制作削减了对新零件的需求,低落了消费本钱,同时削减了废旧零件对情况的影响。
这一贸易形式明显减少了对新棉花等资本的需求,大幅低落了纺织品消费环节的资本耗损及情况净化,同时为Mud Jeans建立了共同的市场形象。因为牛崽裤的轮回操纵,品牌可以从单条牛崽裤中屡次获得收益,这些持久收益远超一次性贩卖所得。消耗者一样从中受益,租赁形式不只低落了小我私家对情况的影响,还供给了极大的灵敏性茶几宽度经常使用尺寸,使消耗者无需持久持有和积存衣物游览茶具套装,从而削减了购置本钱并制止了华侈。
戴尔(Dell)就是一个典范的例子。戴尔公司经由过程其轮回经济项目,将废旧电子产物停止创新处置,并再次推向市场。这些创新产物均颠末严厉的测试和认证,确保机能与新品相称。这一办法不只削减了电子渣滓的发生,还为消耗者供给了愈加经济实惠的电子产物选项。
雀巢主动鞭策塑料包装的收受接管游览茶具套装,削减新塑料的利用。公司与环球多个国度和地域协作,推行收受接管方案,并许诺到2025年完成100%可收受接管或可反复利用的包装质料。这一办法削减了塑料渣滓的发生,并低落了原质料采购本钱。
创新历程低落了对新原质料的需乞降制作环节的能源耗损,同时,戴尔得以经由过程价钱亲民的创新产物打入对价钱较为敏感的市场。这不只为公司开拓了新的支出滥觞,还减轻了对初度购置市场的依靠。这些创新产物不只性价比高,还享有官方认证和保修效劳,因而,在开展中国度或预算有限的市场中,很多消耗者都偏向于购置创新产物。
以荷兰时髦前锋Mud Jeans为例,该品牌摒弃了传统的“买→用→丢”消耗形式,立异性地推出了牛崽裤租赁方案。主顾能够租赁一条牛崽裤,在利用一段工夫后偿还,Mud Jeans则会对这些牛崽裤停止创新,并再次出租或贩卖。
每个R代表一种详细的动作战略,协助企业在差别层面上完成资本节省、废料最小化和情况友爱的消费与运营形式。经由过程将这十项准绳归入企业计谋,企业能够有序地促进可连续开展项目,制止一次性大范围的投资带来的风险。
可连续开展请求企业深入深思并完全改革其传统的消费和运营形式。浩瀚企业经由过程引入立异手艺和贸易形式,突破了行业通例,进而完成了资本操纵服从与红利才能的两重提拔。
别的,遐想团体还启动了品牌闭环质料方案,旨在经由过程闭环轮回经济系统来定向追踪和收受接管操纵本身品牌的电子烧毁物,而且遐想与环球威望的第三方认证机构UL Solutions协作,打造了行业内首个品牌闭环质料考证流程,并得到了相干的考证证书。
凭仗这类再操纵形式,宜家不只大幅提拔了资本的操纵服从,还加强了与消耗者的互动体验,进一步稳固了客户的品牌忠实度。
遐想(Lenovo)扩展了再生铝和再生镁的利用范畴,比方在产物“ThinkPad X1 Carbon Gen 11”的底盖上利用了55%的再生铝,并在产物中引入了消耗后再生稀土金属、再生钢及再生铜。再生铝等可轮回质料的利用有助于完成产物的轻量化,同时进步燃油经济性,从而带来质料本钱的节省和环保效益。
宜家(IKEA)即是再操纵范畴的出色范例之一。宜家施行了一项旧家具收受接管方案,鼓舞消耗者将不再需求的家具偿还游览茶具套装,随后对这些家具停止创新并从头上架贩卖。这一形式明显低落了消费新家具所带来的资本耗损,并有用减少了原质料的采购本钱。别的,宜家还推出了DIY东西和配件,旨在鼓励消耗者经由过程简朴的修复和调解来耽误家具的利用周期。
低落资本耗损不惟一益于减轻企业的情况承担,还能有用减少运营本钱。经由过程流程优化和手艺改革茶几宽度经常使用尺寸,企业可以告竣更高效的消费,并缩减能源及原质料的耗损。
千合财经,作为范畴的深耕者,我们一直连结着对环球ESG开展静态的灵敏捕获,对行业开展纤细的变革停止深入分析与解读游览茶具套装。在这个快速变革的时期,ESG不只是一个企业的义务地点,更是其持久开展的基石和合作力的主要滥觞。我们努力于构建片面的ESG信息效劳平台,不只为企业供给实时、精确的ESG意向及热门变乱阐发,经由过程深度研讨游览茶具套装,提醒这些变革背后的深条理缘故原由与将来趋向。主动助力企业灵敏调解营业标的目的与计谋计划,确保它们可以紧跟ESG行业开展的程序,捉住机缘,应对应战。返回搜狐,检察更多
废料办理公司(Waste Management)经由过程有机废料转化为生物气体的手艺,消费电力或燃料,不只削减了渣滓填埋的本钱,还完成了烧毁物的资本规复。该公司从渣滓中提取能量,最大限度地操纵了都会烧毁物。环保部分也情愿为这类环保高效的废料处置计划付费。经由过程废料办理公司的效劳,他们不只处理了渣滓处置成绩,还能够得到绿色能源的供给游览茶具套装,从而完成情况和经济效益的共赢。
跟着环球资本慌张、天气变革和情况成绩的日趋加重,企业界逐步意想到可连续经济开展的主要性。不再纯真寻求短时间利润,而是统筹情况、社会和经济的久远长处,已成为浩瀚企业转型的枢纽驱动力。那些重视可连续开展并主动采纳步伐的公司常常更能博得客户的信赖和市场份额。在这一布景下,“10R”准绳成了完成可连续贸易理论的主要框架,协助企业将可连续开展目的与其贸易战略有机分离。本期,千合财经将分离实践案例,为各人引见并展现10R理念的丰硕内在与详细使用茶几宽度经常使用尺寸。
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- 编辑:李松一
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