上海茶叶批发市场茶叶展会模型2023年9月27日茶叶营销模式及方案

　　怎样“提拔老主顾的销量”呢？需求茶店茶室运营者用详尽入微的效劳让主顾发生打动

　　怎样“提拔老主顾的销量”呢？需求茶店茶室运营者用详尽入微的效劳让主顾发生打动。新书《茶叶该当如许卖（2）》，持续了脱销书第一部的写风格格，用实在案例显现万万销量茶店茶室运营法门，和主顾干系运营感情保护本领。

　　已经，茶叶运营者的目的是不竭经由过程营销举动来得到新的客户，进而完成贩卖获利。但跟着市场所作不竭加重，市场份额增速低落或窒碍，以吸收新客户为主的营销举动结果大幅降落。同时，2020年受新冠肺炎疫情影响上海茶叶批发市场，茶店、茶室、茶空间的茶叶销量大幅降落曾经是存量市场的实在写照。

　　该书作者戴高诺，系中国茶营销情形式培训开创人、广东省茶叶畅通协谈判学院副院长，其2013年出书的《茶叶该当如许卖》被吴裕泰、陈升号、峨眉雪芽等数百家茶企选为门店培训课本。

　　因而，打动是万万销量级茶店茶室的胜利法门茶叶展会模子，由于它的感化不单单是有用保护老主顾，进步主顾的忠实度，同时也为老主顾资本的裂变奠基了坚固的根底，让老主顾志愿自觉地为门店转引见资本。

　　在传统茶叶贩卖形式中，终端是临门一脚，终端贩卖职员的才能是枢纽身分之一茶叶展会模子，《茶叶该当如许卖（2）》就是一本能真正协助他们提拔贩卖才能的书。中国工程院院士刘仲华为该书作序时，写道“运营是经由过程‘打动’捉住主顾心的一门艺术”。

　　关于茶叶门店来讲，运营的四个维度是引流、成交、锁客和裂变。在消耗者的购茶渠道多元化确当下，消耗市场从增量转为存量的时分，茶店茶室的合作由主顾争取战晋级为主顾运营才能的比拼。据统计，20%的老主顾奉献了门店80%的销量上海茶叶批发市场，经由过程这一数据能够得知老主顾的主要性。假如茶店茶室的运营者，可以把奉献销量的老主顾比例，由20%提拔到50%（以至80%）的时分，销量从100万到1000万的通道将会翻开。

　　好比，书中就讲到如许一个案例。一名刚从病院返来的女主顾来到茶店，仔细的店长理解到主顾刚输完液还没用饭时，为主顾点了一份青菜鸡蛋面。主顾十分打动，固然只是一份口感油腻、价钱也不高的面条，但却饱含了店长的仔细和关心。厥后茶叶展会模子，这位主顾成了店长的闺蜜，也为门店引见了近10位伴侣来买茶。相似如许的胜利案例另有许多，有温度的营销是每位运营者需求进修的作业。

　　戴高诺以为茶叶展会模子，消耗者是营销的主体，是统统营销举动的出发点，同时也是起点，关于他们的运营，非理脾气感身分的主要感化是不成低估的上海茶叶批发市场，并且将日趋主要。抵消耗举动学的研讨表白，当主顾的消耗举动由理性转为理性的时分，成交就会变得天然和轻松，买卖将在愉悦地气氛中完成上海茶叶批发市场。

　　谈落第一部和第二部的区分，戴高诺暗示第一部次要解说主顾进店后怎样把茶叶卖进来且卖得更多的本领，第二部则将重点放在主顾成交后，怎样让主顾再次购置和志愿转引见的本领，能够说是前部的后续和进阶版本。

　　全书共有55个效劳案例，来自于近百家销量超越万万的茶店。书平分为欢迎篇上海茶叶批发市场、效劳篇、解忧篇、促销篇和保护篇，片面阐发了面临差别范例、差别需求的主顾，茶店茶室运营职员怎样满意他们的消耗需求并让其打动的适用本领。

　　内容为茶周刊记者王璟对《茶叶该当如许卖2：用打动打造万万销量茶店茶室》的报导，版权归属茶周刊。返回搜狐，检察更多

　　《茶叶该当如许卖（2）》就是一本以处理当下行业痛点为次要内容的实战册本。该书由中国经济出书社出书刊行，并于2021年1月2日在中国（东莞）国际茶博会上举办新书公布会。